Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um talentierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. In diesem Workshop erfahren HR-Verantwortliche und Marketing-Teams, wie sie eine nachhaltige Markenstrategie für ihr Unternehmen entwickeln können. Dabei wird gezeigt, wie Unternehmen ihre Werte, Kultur und Vision authentisch kommunizieren, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Durch die Kombination von internen und externen Maßnahmen lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Arbeitgebermarke stärken und den richtigen Talentpool ansprechen. Ziel ist es, eine einzigartige und überzeugende Arbeitgebermarke aufzubauen, die das Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber in einem umkämpften Markt präsentiert.

Employer Branding fokussiert sich auf die Entwicklung und Kommunikation einer starken Arbeitgebermarke, die talentierte Mitarbeitende anzieht und langfristig bindet. Eine durchdachte Markenstrategie hilft dabei, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und sich im Wettbewerb um Talente hervorzuheben.

Nutzen für Sie als Unternehmen:

• Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität und Anziehung von hochqualifizierten Talenten
• Stärkung der Mitarbeiterbindung und -loyalität durch eine klare, authentische Markenidentität
• Verbesserung des Unternehmensimages durch konsistente und positive Kommunikation nach außen
• Langfristige Reduzierung der Rekrutierungskosten durch eine starke, anerkannte Arbeitgebermarke
• Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die Innovation und Engagement unterstützt

1. Einführung in Employer Branding

• Was ist Employer Branding und warum ist es entscheidend für den Unternehmenserfolg?
• Die Rolle einer starken Arbeitgebermarke im Wettbewerb um Talente
• Employer Branding als langfristige Strategie: Von der Positionierung zur Kommunikation
• Der Zusammenhang zwischen Unternehmensmarke und Arbeitgebermarke
  • Wie die Unternehmensmarke die Arbeitgebermarke beeinflusst
  • Konsistenz zwischen interner und externer Markenkommunikation
• Authentizität und Glaubwürdigkeit: Wie Unternehmen Vertrauen bei potenziellen Mitarbeitern aufbauen

2. Ziele und Nutzen von Employer Branding

• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Gewinnung von Top-Talenten
• Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -motivation
• Reduzierung der Fluktuation durch eine starke emotionale Bindung der Mitarbeiter
• Erhöhung der Bekanntheit der Marke als Arbeitgeber und des Unternehmensimage
• Employer Branding als Wettbewerbsvorteil in Zeiten des Fachkräftemangels

3. Die Zielgruppen im Employer Branding

• Wer sind die Zielgruppen für das Employer Branding? (Zukünftige Mitarbeiter, aktuelle Mitarbeiter, Alumni, etc.)
• Zielgruppenanalyse: Wie erkenne ich die Bedürfnisse und Erwartungen meiner Zielgruppen?
• Anpassung der Kommunikationsstrategie an verschiedene Zielgruppen (z. B. Millennials, Gen Z, erfahrene Fachkräfte, etc.)

4. Schlüsselkomponenten einer erfolgreichen Arbeitgebermarkenstrategie

• Werte und Kultur als Fundament der Arbeitgebermarke: Wie werden Unternehmenswerte zur Markenkernbotschaft?
• Die "Employee Value Proposition" (EVP): Was bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern und wie wird es kommuniziert?
• Mitarbeitererfahrungen und -geschichten: Wie Stories von Mitarbeitern als authentische Markenbotschaften dienen
• Visuelle Identität und Markenkommunikation: Wie Logo, Farben und Design das Employer Branding unterstützen

5. Tools und Kanäle für erfolgreiches Employer Branding

• Social Media: Wie Plattformen wie LinkedIn, Instagram, Glassdoor und Kununu genutzt werden, um das Arbeitgeberimage zu stärken
• Karriereseite und Jobportale: Gestaltung einer ansprechenden und informativen Karriereseite
• Mitarbeiter-Botschafter und Corporate Influencer: Wie Mitarbeiter als Markenbotschafter die Arbeitgebermarke authentisch stärken
• Events und Messen: Employer Branding durch Teilnahme an Karrieremessen und Unternehmenspräsentationen
• Content Marketing: Employer Branding durch Blogs, Videos und Podcasts

6. Mitarbeiterengagement und interne Kommunikation im Employer Branding

• Mitarbeiter als Markenbotschafter: Wie können aktuelle Mitarbeiter aktiv zur Markenbildung beitragen?
• Kommunikation innerhalb des Unternehmens: Wie eine starke interne Kommunikation das Employer Branding unterstützt
• Wertschätzung und Anerkennung: Bedeutung der Mitarbeiterzufriedenheit für das Employer Branding
• Employee Experience: Wie das Arbeitsumfeld, die Unternehmenskultur und Mitarbeiterentwicklung die Markenwahrnehmung beeinflussen

7. Messung des Erfolgs von Employer Branding

• Key Performance Indicators (KPIs) im Employer Branding: Wie misst man den Erfolg einer Arbeitgebermarkenstrategie?
• Bewerberqualität und -quantität: Wie verändert sich die Bewerberzahl und -qualität nach Implementierung einer Employer Branding-Strategie?
• Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement: Wie kann Employer Branding die Zufriedenheit und Bindung der bestehenden Mitarbeiter steigern?
• Markenwahrnehmung: Wie wird das Unternehmen als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit wahrgenommen?
• Analyse von Social Media und Bewertungsplattformen (z. B. Kununu, Glassdoor): Was sagen Mitarbeiter und Bewerber über das Unternehmen?

8. Herausforderungen im Employer Branding

• Missverständnisse und Fehlinformationen: Wie man mit negativen Bewertungen oder Gerüchten umgeht
• Die Gefahr der Übertreibung: Warum eine authentische Darstellung entscheidend ist
• Employer Branding in Krisenzeiten: Wie das Branding auch in schwierigen Zeiten aufrechterhalten werden kann
• Anpassung der Employer Branding-Strategie an sich verändernde Marktentwicklungen und Mitarbeiterbedürfnisse

9. Best Practices und Beispiele erfolgreicher Arbeitgebermarken

• Erfolgreiche Employer Branding-Beispiele aus verschiedenen Branchen
• Fallstudien: Wie Unternehmen durch eine starke Arbeitgebermarke erfolgreich Talente gewinnen und binden konnten
• Learning von den Besten: Was kann mein Unternehmen von großen Marken wie Google, Tesla, und SAP lernen?

‍